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创艺享影视制作公司  >>中国电影产业的并购市场
根据数据显示,新建影院带来的票房越来越低。建于2011年以前的影院,2015年平均票房为790万元,而建于2014年的影院,平均票房只有528万元。因为新建影院大多向三四线下沉,人口密度低,因而带来的票房增长十分有限。经济学博士陈沁根据经济学研究模型,指出在不考虑成本增建影院,人口城镇化迁徙速度不变的情况下,测算出市场还潜在的票房增幅只有26%。面对这些变化,电影院有些束手无策。在过去几年里,他们做顺风生意太久了,只需要跟着市场一起扩张就好。 票房高速增长与影院跑马圈地相互促进。当电影市场高速增长时,电影院是个不错的生意,这激励电影院不断规划着富有雄心的电影院扩张计划。电影院似乎成了整个行业中最赚钱的环节——这是万达院线当初近千亿估值的基础,也是万达进入电影生意最大的依仗。资源集中也为分线发行提供了可能。分线发行,简单来说,就是一部电影并不在全国范围内上映,而是在某几个地区,或者某几条院线上映。如今的点映,其实是分线发行的一种变体。在美国,并非每一部电影都会在全国所有电影院上映,有的只在个别地区、个别场次上映,以避免宣传、发行的浪费。 完美世界CEO萧泓表示,在影院领域,合并是不可避免的。并购潮已经出现,这说明曾经分散的中国院线,开始整合。考虑到院线一度是拉动票房增长的最重要因素之一,这甚至可能说明,整个中国电影产业,在这个萧瑟的秋季,已经开始了新一轮调整。 如今来看,中国电影票房火热的增长势头几乎不可能延续下来,不过另一个趋势已经抬头:院线合并。票房的萧瑟,是这一轮调整的导火索。自从第二季度以来,电影票房已经有多个月同比去年下降,曾经的600亿目标已经落空,如今甚至有人担心年度总票房会不会不如去年。对电影院来说,票房降低也让影院运营出现了困难。有媒体走访了几家电影院,影院经理普遍表示,今年业绩应该是完不成了。甚至连“世界第一院线”万达也无法保证影院的收入。在将美国AMC、澳洲 Hoyts这样的院线都纳入统计之后,万达院线4月的票房为5.4亿元,依旧比去年同期下滑了9.5%。作为传统黄金档期的7 月也比去年同期下滑了4.4%。而且在七月份,万达院线单银幕票房下降42.5%。 不过在院线弱势的情况下,电影院无法掌握分线发行的主控权,具体的策略依然由片方制定。大地影院总经理方斌说:“一部影片来了我只对非会员放,或者我只在这个厅放,不在那个厅放,发行方、制片方就来找你了——我的排片为什么排少了,为什么要给我克扣?”八月份,阿里影业宣布控股影院运营商杭州星际,并计划在未来投资至少10亿继续推进星际影院的业务发展;不久之后,完美世界收购了今典旗下的217家影院;十月中旬,中影控股大连华臣;随后博纳与新华联签署协议,新华联出资1.5亿,双方在影视院线方面展开积极合作。但倘若院线掌握了足够的话语权,甚至院线背后的公司本身就掌握着电影制作和发行的权力,提供差异化内容便成为可能。在不久前的长春电影节,中国第一个艺术院线联盟成立,全国百家影厅首批加盟,这也是分线发行的一种尝试。 大公司也有了足够的资本去提升技术与服务等细节问题。同样的电影,在不同的影院观看,获得的体验截然不同。现在多数大片都有3D版本,但很多电影院亮度不达标,3D播放设备也比较落后,影响最终的电影效果。但无论建设IMAX影厅,还是调亮灯泡,都会伴随着成本的增加。按照吴思远的说法,中国总共有48条院线,其中最小的收入只有几百万,不及UME院线一个影院收入。这样的院线,显然无法负担起技术升级的成本。而如今随着资本的进入,这些都有了改善的可能。而在这一轮升级中,IMAX、杜比等一系列高端影院放映的品牌可能会找到新的机会。一个火热甚至野蛮增长的市场,带来的力量与信心会遮蔽住所有的问题,带来了冲动和盲目。现在热情正逐渐冷却,急流下的问题也越发明显,不少玩家纷纷退场,巨头开始收割。也只有在冷清的时候,才会有公司沉下心来思索一些问题,比如提供差异化服务,比如如何塑造院线品牌。 从这个角度来说,电影市场的寒冬,并不完全是一件坏事万达院线总裁曾茂军在六月份依然认为,如今谈泡沫还太早了,“未来中国银幕总体的数量超过7万块以后,中国电影院的高速发展会走下坡路。”然而,在如今的市场情况下,新增影院难以获得足够的票房来维持经营,这些扩张计划反而成了拖累。也许,过去几年的中国银幕增长多少也蕴含了盲目的成分,即使相比起曾茂军预测的7万块银幕,中国目前的3.1万块电影屏幕看上去还只是一个小数字,但是当UME院线总裁吴思远在2001年开始做院线生意时,这个数字不过是2000多。 对于盲目扩张的院线市场,吴思远直观地说出了自己的感受:“电影院应该根据人口布局来发展,我常说好的发展到中国人这里都成了坏事,以前大家炒股票,现在电影好了,大家都来搞电影院,洗脚店的老板也要来搞电影院,没有准入门槛,所以偷票房与灌水都出现了,这是全世界都没有的现象。“洗脚店的老板”建设的电影院,甚至可能损害整个行业。吴思远举了一个例子:“我在重庆有电影院,我们竞争不过他们,他们15块钱就一张票,连打票机都不打出来,我们按照规矩做出来,付税金与租金。”
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